Economía de 24 Horas: Cómo la Ghana Publishing Company convirtió el exceso de personal en productividad

Resumen del corpus

El Director General de la Ghana Publishing Company, Nana Kwesi Boatey, implementó un sistema operativo de 24 horas para gestionar el exceso de personal, transformando un desafío de liquidez en una mejora de productividad. Este sistema redistribuyó al personal en tres turnos para optimizar el uso de la mano de obra y la maquinaria, mejorando la producción general y reforzando la disciplina y la eficiencia dentro de la empresa estatal.