CEO marcados por la guerra en la infancia: contratan menos y recortan más cuando caen las ventas

Resumen del corpus

Un estudio sobre empresas coreanas entre 2002 y 2023 sugiere que los CEO expuestos a la guerra en la infancia ajustaron más el empleo ante caídas de ventas. Las firmas con estos CEO mostraron menor rigidez en el empleo, recortando personal un 106% más fuerte en las bajas. Las autoras recomiendan a los directorios supervisar las decisiones de plantilla y usar procesos más estructurados para ponderar la continuidad operativa.