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El auge de los ejecutivos fraccionados se debe a la búsqueda de flexibilidad post-Covid-19 y a la dificultad de las empresas para cubrir puestos a tiempo completo. Estos ejecutivos ofrecen experiencia estratégica sin el compromiso de una contratación a largo plazo, diferenciándose de los consultores al estar integrados en el equipo y ser responsables de los resultados. Es crucial evaluar si el rol es temporal o permanente para determinar si es el ajuste adecuado para la organización.
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