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Crecer o recortar con IA
La integración de la IA en el trabajo requiere un criterio humano para evitar la experimentación improductiva. Richard Jolly propone un marco basado en cinco áreas (HUMAN) que definen qué aspectos del trabajo, como la empatía, el juicio y la responsabilidad, deben permanecer como tareas humanas. Adoptar la IA con criterio permite a las organizaciones multiplicar el valor del talento humano en lugar de solo buscar reducir personal.
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