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¿Debería RR.HH. poseer AI-agentes?
El artículo debate si el departamento de Recursos Humanos debería ser el propietario de los agentes de Inteligencia Artificial. Se argumenta que los agentes de IA deben gestionarse como activos de negocio, no como personal, ya que no aportan nuevo conocimiento sino nuevas formas de usar la información. La responsabilidad y el riesgo deben seguir recayendo en las funciones organizacionales existentes, enfocándose en clarificar la distribución de responsabilidades en lugar de crear nuevas estructuras.